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“要善于抓住突出问题，做到抓一件成一件，积小胜为大胜。用好问责机制，抓典型促整改促破解，既要防止问责不严，高高举起、轻轻放下，又要防止不分青红皂白地泛化滥化。”施克辉说，“要把握住‘严’‘准’‘适’‘通’‘扩’‘用’六个字，‘严’就是严肃问责，‘准’就是实事求是，‘适’就是把握分寸，‘通’就是思想政治工作要跟上，‘扩’就是举一反三、引以为戒，‘用’就是对于受到问责并已改正错误的干部，要本着惩前毖后、治病救人的原则，以其现实表现为标准，以干部群众评价为标尺，在通过严格考察之后，按照组织程序‘用’起来，体现严管厚爱，激发党员干部干事创业积极性。”（王雅婧、瞿芃）

树立正确导向，铲除平庸干部，祛除惰怠员工，激活组织。干部和员工要祛除自身的惰怠行为。要强化AT责任，改进AT运作。AT没运作好，首先是AT主任的责任，同时，要把不求进步、安于平庸、不敢管理的AT团队成员换掉。各级AT要真正建立成干部导向、干部选拔，激励导向及队伍激励和传承价值观的团队。高级干部不能自己“设计人生”，要时刻听从公司的召唤。各级干部要以公司大局为重，上火线、下战壕，到业务最需要的地方，到艰苦区域作战。要实现常态化的“能上能下”，大胆在火线中选拔、在战壕中提拔，要让优秀的人员直接穿越上来，要把真正帮助客户成功、历史上栽树并持续贡献的、在关键岗位上做出贡献的人提拔上来；同时加快对平庸干部淘汰，坚决把不思进取、靠混关系、做报告坐上管理岗位、历史上挖过坑的干部撤下来。要主动规划队伍的梯队化建设，干部队伍要保持10%的淘汰率。要打造一支作风过硬、能打胜仗的干部和员工队伍，组织充满活力，队伍充满战斗激情并具有高水准专业能力。

澎湃新闻注意到，该线路并非绝对意义上的“沿江”。从南京南站出发后，线路向南经过句容、金坛，到达常州南部的武进后，再北上到达沿江城市江阴。如此线路走向是对现有京沪高铁沪宁段、沪宁城际的补位。苏南沿江高铁所经之处，目前均尚未迈入高铁时代。尤其值得关注的是，除句容、金坛外，苏南沿江高铁所经之处都是强县中的强县。江阴、常熟、张家港和太仓，长期占据各类全国百强县榜单前十位。已撤市设区的常州市武进区，2017年GDP超2000亿元，堪称江苏“第一强区”。

据李山分析，从公司营销层面和内部数据分析层面，巨头对这些信息数据都有很强烈的需求。巨头不是为了靠此挣钱，而是要通过积累数据，分析数据，来辅助开展更多的业务。疑似成灰产滋生地柳超曾表示，天眼查的核心技术能力在于，挖掘繁杂的公开数据，将数据背后的关系梳理清楚，让人能够借“天眼查”这一双慧眼看得清楚明白。

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